无论是街边的眼镜店、机场免税店、又或是复合选货店里总是会看到林林总总的品牌眼镜，眼花撩乱之余不免会发现，很多品牌即便风格差别极大，眼镜设计却大同小异。

　　现今所有的fashion eyewear几乎都采取授权模式，选择和眼镜制造商合作（目前四个最大的制造商分别是Luxoticca, Safilo, Marchon以及De Rigo），而制造商再透过代理的模式带入全球市场。

　　这样的产业型态有一个很致命的问题，就是眼镜制造商必须支出相当庞大的金额取得品牌授权，而这些成本理索当然都直接转价到制造成本，也因此坊间的名牌眼镜价格不会太便宜，却不一定有相对让人惊艳的好品质。

 

　　甚至，假如是由同一个制造商出厂的商品，即便品牌不同，有时也仅仅只有logo上的差异。 此外，眼镜制造商在乎的只有利润，卖越多，他们赚的越多，品牌本身的价值对他们而言完全不会是重点，因此下游的代理商、经销点纷乱，出现了削价竞争的现象。 于是市场上的专业眼镜设计师品牌开始异军突起，在台湾相当受欢迎的德国品牌ic! Berlin就是一个例子。

　　也正因如此，世界第三大奢侈品集团开云（Kering）决定开启一个全新的精品眼镜商业模式，他们花了九千万欧元的违约金，向制造商买回旗下品牌（Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent Paris、Stella McCartney、Alexadner McQueen、Balenciaga、Boucheron..等）所有眼镜的制造权，成立眼镜部门KeringEyewear，从以往传统的授权代工方式转为自营生产销售的新型态商业模式，集团将从设计－生产－供应，至市场推广全面控制整个产业链。这笔九千万欧元的开支占了开云集团2016年度总开销将近五分之一，可见集团对其的重视程度。

 

　　开云（Kering）)此举撼动了整个眼镜市场，因为他拥有的小众品牌无法望其项背的资源，以及焕然一新的概念，许多国际商业报导都认为开云（Kering）将成为全球眼镜产业的Game changer 。

 

　　开云（Kering）邀请全球一级经销商飞至东京四天，下单Gucci Eyewear 2017春夏款，恩瑞眼镜很荣幸受邀。

 

　　Kering邀请各国的宾客盛装出席「八芳园」晚宴，不管是用餐环境、菜色、节目安排，简直媲美国宴级的规格。